“二八定律”在人才管理和人才引进中的应用——以南昌市政公用集团为例

21世纪以来,人才管理愈加受到重视,企业的成败越来越多地取决于人才的竞争。企业只有吸引优秀的人才、招到合适的人才、用好现有的人才、培育当下的人才、留住关键的人才,才能为企业的长久发展助力。鱼和熊掌不能兼得,如何为庞大的企业人才服务,人力资源管理者不能面面俱到地进行管理,而需有的放矢的决策。市政公用集团灵活运用“二八定律”,在企业人才管理和人才引进上给予企业和人才资源从业者正面启发。