浅析通信工程企业人力资源管理问题及对策——以广西华南通信股份有限公司为例

随着信息技术的不断更新,通信行业也随之快速发展。而随着竞争压力加大,原有的人才管理模式已不适用现今企业发展需要,如何充分认识到人力资源管理的重要性。本文以华南通信为例,针对通信工程企业人力资源管理现状,分析存在的主要问题及原因,探讨优化措施对策,为通信企业人力资源管理工作提供参考方法。