摘要
“公司各部门务必要将社会责任管理的理念和方法融入原有工作流程,对流程进行改进和优化。”在近期召开的社会责任推进会议上,凤阳县供电公司负责人重点强调道,“尤其将公司与社会接口的那部分流程一定要站在外部的视角进行重新的审视,用流程管理方式方法的微创新,实现管理效果的微改进。”近年来,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断践行和培育社会主义核心价值观,全面推进“1·6·8”社会责任驱动实践体系,公司先后获国网公司综合管理标杆单位、国网公司一流县级供电企业、国网公司文明单位、国网公司“全国电能损耗管理”先进县及安徽省第十届、第十一届文明单位。
出处
《农电管理》
2019年第5期23-25,共3页
Rural Power Management