摘要
管理创新成果是企业管理理论和实践方面取得的最新成就,管理创新成果只有广泛推广应用,促进企业内部共同学习借鉴,才能最大效力发挥价值。平湖市供电公司将管理创新成果的推广应用与日常管理紧密结合,建立办公室综合协调、专业部门规范实施、利益共同体紧密协作的推广模式,实施组织、资源、能力、宣传保障措施,构建管理创新成果推广规范化、常态化、深入化机制,定期分析查找推广过程中存在的问题,制定整改提升举措,推动形成成果推广的高效动态和持续改进机制,实现管理创新成果落地,助推公司管理水平提升。
出处
《农电管理》
2019年第5期33-35,共3页
Rural Power Management