以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

Discussion on the Financialization Management of Hospital Finance with Full Cost as the Focus

本文从以全成本为重点的医院财务精细化管理必要性展开研究,并以此为依据,提出强化医院内部基础工作、设置全成本的相关岗位、推动信息化建设,构建信息平台、建立全成本核算体系,推进精细化管理工作、建立全成本绩效考核体系、强化固定资产管理工作的有效路径,旨在医院在实际的发展过程中,逐步创建以全成本为重点的财务精细化管理模式,强化成本控制工作,进而实现医院的长远发展目标。