摘要
随着我国经济转型与产业升级的加速,新能源企业发展面临着重要机遇,适应新时代发展要求,突破原有管理体制机制的制约,把全面预算运用到企业管理中,对提高企业管理效率和运营效益具有深远的现实影响。文章对当前新能源企业预算管理中存在的问题进行了深入分析,从以市场为导向、提高预算管理科学性,加强预算组织体系建设,加强部门协调配合,科学设置预算考核指标体系等方面提出了针对性建议,以期对提高新能源企业全面预算管理水平具有借鉴意义。
出处
《中国市场》
2019年第18期64-65,共2页
China Market