论制造业企业工程项目的预算控制

在国家越来越重视环保、安全、质量的大环境下,企业的社会成本不断加大,要想实现可持续发展,就必须摒弃铺摊子的粗放式发展模式,通过加大科技研发投入,创新预算管理模式,提升项目的精细化运作水平,促进企业的长远发展。当前很多制造业企业还不同程度的存在着管理层对预算管理意识不强、预算缺乏科学性、预算执行责权利划分不清,预算考核流于形式等问题。文章结合项目预算管理实践中总结的一些经验提出改进预算控制的对策,以提升企业的基础管理水平,进而提高核心竞争力,实现企业的又好又快发展。