精益财务管理在技术服务企业中的应用

技术服务企业的立身之本是为客户提供优质、及时的技术服务,此类企业与生产性企业不同的是缺乏统一的生产、作业标准流程,缺少规律与充满变化的项目制工作模式给技术服务企业管理带来了资源利用率不高等较多难题,如何进行科学的财务管理降低公司运营成本,增加每个项目的收益率从而提升公司整体运营效率成为亟待解决的问题。结合自身工作内容与经验,开展精益财务管理在技术服务企业中运用的研究。