摘要
全面预算管理是企业战略落地的保证,是企业盈利的灯塔。作为企业经营管理中不可或缺的一个管理工具,全面预算管理已被越来越多的企业所重视,并在实践中进行积极探索和应用。但是,不少企业在全面预算管理的实际操作过程中仍然存在各种各样的问题,使全面预算管理流于形式,无法发挥其应有的作用。因此,本文从全面预算管理的内容和意义出发,详细分析了我国制造企业在全面预算管理认识上的问题,在预算编制、预算执行、预算考评等关键操作环节中存在的不足,并提出了相应的解决措施。
出处
《投资与创业》
2019年第6期197-199,共3页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP