摘要
互联网+时代、经济全球化、企业管理思想变革、科技革命时代的到来,面对变幻莫测的商业环境,企业以创造价值为目标,引导企业的业务循环、管理循环、资金循环,保证企业的竞争优势。财务作为信息循环的重要构成部分,负责将业务循环和资金循环中的数据进行提取和分析,为管理循环提供经营决策分析。当今已迈入“互联网+”时代,顺应经济发展的趋势,集团企业纷纷建立财务共享中心,成为财务会计向管理会计转型的载体,同时移动互联网、大数据分析、云计算等高新技术,财务会计转型管理会计提供有利条件。集团财务共享模式下,财务会计和管理会计需要相互融合,但在面对各种新型业务、新特性的事项时财务需要汇总各类业务、财务数据进行分析,必然需要向管理会计转型。鉴于此,本文简要阐述了财务共享模式下财务会计向管理会计转型的背景、意义,以及管理会计的转型给企业管理带来的好处,细致地分析了转型过程中存在的缺乏风险意识、会计与融合程度不够、缺乏信息系统支撑及缺乏能适应时代要求的管理会计人才等问题,提出应对的对策与建议,目的是促进财务会计向管理会计转型过程减少不必要的弯路。
