摘要
随着我国经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,对于衣食住行的要求也越来越高。而作为为人们提供生活首要必须品的服装行业而言,由于顾客品味的差异以及时装的多样性、快速更替性,其业内竞争更加激烈。企业要想在竞争中生存下来,就要有着自己独特的竞争优势。在日常生活中,服装企业经常会出现滞销的情况,因此其可以通过加速存货周转,减少存货积压的方式来形成企业竞争优势。这就要求企业必须在库存管理上加大力度进行完善,使企业更好地实现供需平衡,从而增强自己的竞争能力,在激烈的竞争环境中健康持续的发展。鉴于此,本文通过运用存货管理的相关理论,结合服装企业存货管理特点,分析了服装企业库存管理存在的问题,并剖析了影响服装企业库存管理的因素,进而提出建立以整体供应链为导向的库存管理系统,优化存货管理模式,健全存货管理内部控制机制等策略,希望可以为改善服装企业库存管理提供一些参考依据,并寻求优化服装企业库存管理的策略。
出处
《财讯》
2019年第11期93-95,共3页