企业财务共享服务中心建设研究

随着全球经济的不断飞速发展,企业面临着商业环境越发的复杂,商业竞争越发的残酷。企业能否在这快速变革的环境下整合资源、降低成本、加强风险管控是在竞争中取得胜利的关键。企业必须要与时代的发展相结合,充分利用互联网、计算机、大数据分析等网络信息技术,越来越多公司选择了进行财务管理变革,建立财务共享服务中心。财务共享服务中心(FinancialSharedServiceCenter,简称FSSC)是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个新的财务组织统一来记账和报告,通过互联网络为分布在不同地区的集团成员单位提供标准化、流程化、高效率、低成本的共享服务,实现企业价值最大化以及现金流的健康的目标。进入21世纪以来,特别是随着国资委、财政部等部委对财务共享服务建设的高度重视,越来越多的集团型企业开始着手建设财务共享服务中心。本文从财务共享服务中心建立的背景出发,结合世界500强跨国公司(以下简称JC公司)财务共享服务中心的实践经验,分享了财务共享服务中心在建立和发展过程中出现的如财务人员流动大,初期客户投诉增多等等问题,针对性地提出优化意见。