找准绩效短板,做好精准提升

绩效考核是当前企业管理活动中常用的管理工具,其核心目的在于促进公司管理水平的提高及综合实力的增强,使员工个人的能力得以提升,使公司和员工实现双赢。西部管道公司自2008年开始推行组织考核,2011年启动了员工考核,通过几年来的摸索实践,虽取得了一些成效,但也暴露出诸多的问题,通过对问题实施归纳分析,了解其产生的根源,从而探讨和寻求有效的解决方案,对于公司后续有效推进绩效考核具有实质性的意义。