摘要
基于国内国际错综复杂的形势,党中央审时度势,在国防和军队组织管理、能力形成、装备建设、联合作战等方面及时做出了重大变革。随着军改的进一步深入拓展,军方对装备的研制、采购、试验、维修保障等各管理环节基本形成了相对固化的管理模式,在装备的统筹、主建、主用三个层次上对装备管理提出了更加市场化的科学的管理要求。对于军工企业来说,在新的装备管理要求下,诸多方面均面临着极大挑战,市场管理就是其中一项。本文将从市场管理出发,结合军工企业体制现状,探讨市场管理在新形势下如何顺应军改潮流,激化企业活力,支撑企业更好发展。
