摘要
目前,国内外对于精益成本在企业中的应用研究主要集中在制造业,而零售业对精益成本管理的应用问题还鲜有涉足。事实上,零售企业的整个经营活动包括采购、物流、销售及服务等过程与精益成本管理的内容极为契合。将精益成本管理运用到零售企业中,在各个经营活动过程中进行精益成本管理,能够减少零售企业的成本,扩大利润空间。但同时,传统零售业也面临着来自互联网购物的巨大冲击,在这样的影响下零售企业的精益成本管理却未能很好的适应这样的变化,暴露出了一些问题。因此传统零售行业如何通过精益成本管理应对这样的冲击也是探究的一个难点。基于此,本文以A企业的精益成本管理运用为例,探讨其在运用过程中的得与失,以期能为我国零售业在当今背景下应用精益成本管理提供一些启示。
出处
《财讯》
2019年第7期65-66,共2页
基金
广西研究生教育创新计划项目:2018年校级研究生教育创新项目(YCJ201859),项目名称:“精益成本管理在A零售企业的应用问题探究”.