摘要
工程监理行业随着改革开放的春风在中国大地应运而生,随着改革开放不断深化,工程监理行业也面临新的机遇和困难,工程监理企业需要不断适应新的行业特点,以公司内部管理机构为基点,不断提高全面预算管理意识、优化全面预算管理方法、提高全面预算管理水平,以严的管理保障工程质量。另外,要从严格规定工程实施步骤,不断强化系统的工程施工监理步骤的管控,促使企业项目管理科学化、标准化,实现资源的合理配置。本文对工程监理企业预算进行探析,并针对相关问题,提出相关建议与优化思考,以期在实践中能为广大工程监理企业在企业和项目管理中通过更好的运用预算来降低企业成本,提高管理效率提供一些有价值的参考意见。
出处
《财会学习》
2019年第18期19-20,共2页
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