财务共享服务中心构建与发展的思考——以H集团为例

文章通过案例分析、文献研究等方法,提出了财务共享服务中心构建和发展的几点思考。财务共享服务中心是一种先进的管理模式,在这种模式下,全集团成员单位财务部门的简单的、重复的、共同的、标准化的业务全部由财务共享服务中心来完成,使现有的财务人员得以从日常核算的琐碎事务中解放出来,将有限的精力和时间投放到有更高附加值的管理会计工作上,从而提高财务工作效率,降低企业成本。