财务共享模式下海尔集团绩效管理探析

Analysis of Haier Group Performance Management under Financial Sharing Mode

海尔集团建立财务共享服务中心后,其绩效管理面临着组织变革的新挑战,缺乏与财务共享模式配套的绩效管理信息系统,与员工无法进行有效沟通的缺陷。论文运用案例分析法针对海尔集团的新挑战与新问题进行剖析,提出将绩效考核的目标与企业组织架构相适应,建立专门的绩效管理信息平台以及加强员工绩效沟通的改进措施,希望能为海尔在财务共享之路上减小阻碍提供参考。