摘要
随着世界经济水平的不断提高,我国建设工程发展也得到了快速的发展,也有了明显的进步,特别是近几年来,建设行业的发展势头更是势不可挡,不过,在发展中,也出现了不同程度的问题,由于建设工程工期长、投入资金大、专业性强,在建设的过程中,经常出现资源被严重浪费,得不到高的经济效益,而究其原因,影响经济收益的主要有环境控制、风险控制、活动控制以及信息与沟通,也就是建设工程项目内部控制,本文通过分析此四类对建设工程项目的影响,最终实现建设工程项目内部控制的整体目标。
出处
《城市周刊》
2018年第48期33-33,共1页
City weekly