摘要
随着企业海内外业务规模的不断扩大,企业财务管控的难度和成本不断增加、财务风险逐步攀升,财务共享中心越来越多地成为企业有效解决财务管控难题、实现财务转型的必然选择。本案例以中铁十一局财务共享中心构建应用的六要素(SPORTS)为框架,剖析了其管控型财务共享中心的具体应用。
出处
《财务与会计》
北大核心
2019年第10期13-18,共6页
Finance and Accounting
基金
财政部部校共建长期课题项目
教育部产学合作协同育人项目“基于大数据的智能化财务共享实践条件和实践基地建设项目”
