评标委员会组建不合法评审结果无效

案例回顾某区教育局委托工程咨询公司就区学生校服采购项目进行公开招标,该项目为分散采购项目。开标前,工程咨询公司在自己组建的评标专家库中随机抽取了4名评标专家,与采购人代表共同组成了评标委员会。工程咨询公司在随机抽取评标专家时,由其工作人员陈××一个人自行抽取。经评审,成交供应商为某体育用品公司。投标人某实业公司经质疑,对质疑答复不满意,向区财政局提起投诉,诉称本项目“评标委员会组成不合法,要求重新组建评标委员会评标、定标”。