摘要
现代企业中人力资源已是最重要的资源之一,科学的、有效的、合理的管理人力资源是现代企业走向成功的关键。国有水务企业在现代化企业发展的过程中由于受现有体制、现有人员结构上的限制,非正式员工的出现也成为必然,但这一群体在水务企业中发挥的作用越来越大。分析当前萧山国有水务企业对非正式员工激励的现状及其原因,最终结合水务企业与非正式员工的自身特点,提出水务企业非正式员工的激励方式和途径,并重点就激励因素来说明水务企业如何改善其用人、留人、育人机制,提出企业个性化管理的措施。
出处
《海外文摘》
2017年第9期26-29,共4页
Overseas Digest