编室副主任提高业务管理的三大要诀

编室副主任,作为出版社中层管理人员,既是本编室主任的助手,又是本编室编辑的带头人。历来,一把手职责明确,副职相对尴尬。如何在具体工作中,找准自身职责定位,发挥好应有作用,值得编室副主任研究和思考。本文总结作者多年工作心得,从践行好“五个过硬”、处理好三对关系、把握好五个尺度三个方面,展开论述了当好编室副主任的工作方法和要诀。