摘要
在企业发展的过程中,需要有系统性的企业预算进行支撑,企业预算的存在目的就是为了能够进一步合理分配人力资源和物力资源等,从而更好地实现企业限定的发展目标。业绩评价体系的构建与优化,可以对企业预算进行全方面的监督。当前我国的众多企业,早已在企业预算和业绩评价两个方面做出了优异的成绩。但也不可否认,其依旧存在不足之处。本文笔者就以预算管理和业绩评价为切入点,积极探索加强企业预算管理和业绩评价体系的有效之法。
出处
《财会学习》
2019年第20期11-12,共2页
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