摘要
在企业管理中推行领导双元组合模式,我们需要破除“一较高下、互争长短”的执念。在领导双元组合中,究竟哪位领导者能力更强或对企业的贡献更大?“战略”是不是比“执行”更高级?“技术”是不是比“市场”更难驾驭?“外事”是不是比“内务”更重要?这不应该是管理者关心的要点,我们应该把焦点放在领导组合的“协同效应”上!
出处
《清华管理评论》
2019年第5期85-91,共7页
Tsinghua Business Review
基金
国家自然科学基金青年项目(71502013)
国家自然科学基金重点项目(71232002)
