供应链视角下石油企业勘探开发物资管理方法的思考

库存是企业管理的双刃剑,库存在维持企业正常运营的同时,如果产生积压就会占用大量企业流动资金,浪费了物资存储和管理成本,掩盖了企业管理矛盾与缺陷,使企业存在管理风险。本文针对石油行业钻完井物资管理的运营特点,从石油企业实际情况出发,分析了供应链的特点,提出了相关的供应链优化对策。突破了传统视角的物资管理的局限性,以期为石油企业物资管理提供新的视角。