关于组织“战略缺陷”的理论思考

组织的战略缺陷是一种客观存在的结构性或功能性内生瑕疵,它导致了组织内资源要素与能力的错配或损耗,对组织目标、机能、文化以及组织生命周期都会产生负面影响。组织的战略缺陷必然会引发破坏性的应力效应与黑洞效应。组织战略缺陷的形成与发展大致经历三个阶段:形成阶段、扩散阶段与成熟阶段。