摘要
传统的工程项目管理中,由于缺乏对BIM 软件的运用,因此不仅工程进度赶不上,还导致工程质量达不到标准化的技术要求,为此,严格执行现代工程项目管理措施,将BIM 软件广泛渗透于现代工程项目管理过程中,进一步明确了工程项目的管理要点,确保工程质量达标。仔细检查设计图纸出现的问题,做好工程项目的质量管理,对施工过程进行严格的质量监管,在满足国家有关要求的前提下,确保相应的工程项目管理措施更符合美观、经济的综合要求。积极掌握工程项目的质量控制方案,促进管理措施向实际行动的有效转化,利用计算机、互联网等手段,实时掌握现代工程项目的进度、质量问题。
