摘要
随着经济的发展,建筑行业取得巨大的发展。在人们日常的工作和生活中,建筑工程更是随处可见,极大地改善了人们的物质生活。建筑工程施工进度管理在相当大的程度上代表了建筑施工企业的能力与管理能力之高低,而建筑业竞争也主要体现于施工进度之中,建筑工程的管理工作中,建筑单位最为关注的内容就是建筑的成本,降低建筑工程成本,提升建筑工程的经济效益是建筑企业追求的目标。工程进度管理便是成本管理的一项重要内容,建筑工程项目的开展,以合同的方式确定了工程的工期,工程项目必须在保质保量的前提下,在规定的工期内完成工程项目,否则会由于延误工期,而给施工单位带来经济损失。因此,在建筑工程项目中,既要控制好工程的质量,使其满足使用标准,又要做好施工进度的控制,使其在规定时间内竣工,并投入生产。本文主要研究,如何做好建筑工程施工进度的管理工作。实施建筑工程施工中进度管理的必要性,确定了建筑工程施工分段进度计划的方法,并提出了开展建筑工程施工进度管理的具体措施与方法。
