摘要
天然气井、站均分布在偏远的山区,交通不便,夏季有雷雨、难,安全生产风险较高。尤其是老区单井产量底,产量逐年下降,折旧、生产条件复杂,经营形势异常严峻。加快油气生产的信息的化建设进度,关系,采取信息化的管理流程可以有效的进行管理职能转变和业务再造,山体滑坡,冬季冰雪封路,后勤补给困人工等固定成本有增无减,地面、地下可以有效的平衡资源投入与生产产出的这也是目前油气生产需要解决的迫在眉睫的问题之一。为提高油气生产经营管理水平,降低安全风险,提高人力资源利用效率,压扁管理层级,油气生产进行信息化改造,以信息化为生产做支撑,以信息化带动科研发展,为生产发展助力。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2019年第10期60-61,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality