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“工匠”裂变

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摘要 两名专家,两个工作室,爆发出强大的“工匠”裂变效应。近年来,抚顺石化工程建设有限公司通过强化技能专家工作室建设,形成了独有的工匠文化体系,辐射带动广大员工成长成才,助力企业转型升级、高质量发展。
机构地区 不详
出处 《国企管理(石油经理人)》 2019年第6期48-49,共2页 China State-Owned Enterprise Management
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