建立“一二五”管理模式 深化“全能型”乡镇供电所建设

随着“全能型”乡镇供电所建设创建的深入推进,“精益化管控、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位”的要求不断提高,乡镇供电所在业务开展、绩效管理、风险预控等方面存在的问题逐渐显现。因此河北公司建立“一二五”管理模式,提升供电所管理和服务水平。