摘要
随着企业发展战略的调整,拟进军资本市场,公司高度重视国际市场的开发和国内市场的建设。原有财务信息系统未形成集团层面一体化的管控,已无法满足与战略发展相适应的精细化管理需求。针对企业内部使用多个信息系统,分子公司、母子公司及各部门间的数据难以整合共享分析的现状,考虑成本效益原则将企业ERP与用友NC6.3平台集成、整合。从而实现数据连贯共享、提取高效、结果可靠,达到提高财务管控水平、有效防范财务风险、为管理层决策提供可靠依据的目的。基于用友NC6.3系统上线及后续使用,提出管理会计转型下集团化财务核算体系搭建的优化对策及关键控制点。
出处
《现代商贸工业》
2019年第22期90-91,共2页
Modern Business Trade Industry