电力企业财务共享中心管理的优化对策

随着国内市场经济的发展,企业集团内部开始成立许多分公司,在企业集团规模扩大的同时也出现许多管理问题,如企业的业务流程处理效率降低,致使财务管理成本不断增加。因此企业建立财务共享中心已经成为现代企业发展的必然趋势。电力企业具有跨区域、跨业务的特征,通过成立财务共享中心可以集中各种财务资源,可以达到降低成本、增加效益的作用,大大提高企业财务管理水平。一个完备的财务共享中心体系,是要通过标准化运作来协同配合,不仅会对电力企业会计职能、组织机构产生影响,还会对人力资源的配置产生深远影响。然而,现阶段我国电力企业财务共享中心管理中还存在着较多的问题,本文首先分析了在电力企业中应用财务共享中心的主要作用,其次详细研究了电力企业财务共享中心管理的现有问题,并针对性地指出了优化电力企业财务共享中心管理的对策。