摘要
优化固定资产管理,对民营医院内部控制是十分关键且有特别意义的。固定资产是医院开展医疗卫生服务的物质基础,而外部环境形势倒逼民营医院强化固定资产管理,以此降低成本,促进资产有效利用,提高资产效益比。目前,固定资产管理已经具备比较完备的理论体系和规章制度,但是如何因地制宜、依据实际制订完善适合本医院的固定资产管理制度,如何优化固定资产管理策略,如何科学合理、高效简洁的落到实处,以此充分发挥固定资产效能,提高医院的经济效益和社会公共服务能力,增强医院的竞争力,是摆在医院管理人员面前的新课题。
出处
《财会学习》
2019年第21期214-214,216,共2页
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