摘要
在工程建设过程中,资金的主要来源依靠投资方,所以工程建设过程中,许多因素都会导致投资方的成本增加,利润减少,所以加强工程建设的经济管理是十分重要的。任何工程建设开始之前,都要对存在的经济风险充分考虑,逐一排查,对已知的风险加强管理,对未知的风险做好防范。本文从工程建设过程中投资方面临的招标过程、现场签证、合同内容以及设计规划四大风险进行探讨,针对性地提出加强对投标竞争的管理、增强合同管理、加强现场签证管理以及加强设计规划管理四条对策,降低投资方在工程建设当中的经济风险,提高效益。
出处
《经济视野》
2019年第8期155-155,157,共2页
Economic Vision