国有企业全面预算管理实施现状及改善策略的探究

作为为数不多的能将国有企业分散资源进行整合的工具之一,全面预算管理在优化资源配置、提升运作效率及管理水平方面具有显著优势。然而在不断摸索和实施过程中,逐渐暴露出国有企业实施全面预算管理的难点,出现了诸如全面预算管理理念认识偏差、预算组织机构建设不合理、全面预算管理模式方法选择偏差、预算工作各环节不完整等问题,使全面预算管理的效用大大降低,故本文将对此展开探讨,以期发挥全面预算管理更大的功效。