人民银行基建项目实施EPC管理模式初探——基于业主方管理视角

近年来,国家大力推进工程总承包模式,与施工总承包模式相比,工程总承包模式在质量控制、工期控制、投资控制等方面具有显著优势。本文从人民银行作为业主的角度探寻建设项目实施工程总承包模式的管理措施及风险控制,旨在改进传统模式下"设计与施工"两张皮相互分离的弊端,实现对项目质量、进度、投资等重大建设目标的管控,以促进系统内基本建设管理创新。