化工产品物流优化对策探讨——以中国石化A公司为案例

物流管理作为石化企业生产经营价值链中的一个重要环节,贯穿于石化企业生产经营的全过程。如何有效地管理好企业的物流环节,做到降成本、增效益,提高客户满意度和市场竞争力,对当今石化企业扭转下行态势有着重要的意义。本文根据石化行业物流特点,针对我国石化行业物流发展现状及存在的问题,结合中国石化A公司的物流目标,从物流及资源优化等方面探讨物流优化策略。