集团财务集中共享管理模式研究

在经济快速发展的形势下,各集团公司积极寻找自身的利润增长点,越来越多的集团公司利用信息技术提高财务管理水平,在实践中将先进的管理思想与信息技术相融合,不断深化企业改革以建立科学、合理、高效的现代企业管理制度,提高企业集团的核心竞争力。集团公司由于构成体系相对较大,财务管理一体化需求更加强烈,财务共享服务中心为基础的财务集中共享模式应运而生。与传统财务模式相比,财务集中共享管理服务中心通过将财务人员集中至统一的财务共享服务平台,减少不必要的重复性操作,可以实现财务数据的标准化,规范化,从而提高资源配置效率,促进企业管理决策。本文研究集团财务集中共享管理模式的运用问题。本文在相关理论的基础上,通过案例分析,寻找集团公司财务集中共享最佳模式,为集团公司的财务管理做点贡献。