从员工驱动角度看企业组织结构变革

随着科技进步和社会的发展,现代企业的组织架构不断演变,其中代表性的有直线制、职能制、直线职能制、事业部制以及矩形式结构、多维立体式结构等。本文简要介绍了几种组织结构,从企业管理者对员工的驱动角度,建立企业组织结构驱动模型,分析驱动方式随着组织结构变化的规律,对现代管理研究具有两点意义,一是摆脱科层制的思想束缚,从新的角度研究企业管理方式;二是面向知识型社会,强调以人为本的管理理念,加快管理者管理理念的转变。