摘要
人力资源管理这门学科在中国的实践大至经历了三个发展阶段,从人事管理到人力资源管理再到人力资源战略管理(OD)的演变。由互联网时代引发的人力资源行业变革,是从模块化管理向三大支柱演变,是从事务性处理到人员配备再到价值驱动的演变。“互联网+”时代,如何吸引优秀员工,充分发挥这些员工的主观能动性和聪明才智,让这些员工自我驱动的完成组织目标,达到组织和员工的共同成长,是现在企业发展的核心要义。“互联网+”时代的人力资源管理,是时刻创新的管理,是以人为本的管理,是前瞻性的管理,是做减法的管理。
出处
《全国流通经济》
2019年第15期86-87,共2页
China Circulation Economy