抓住提升所长"能力建设"这个关键

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。市场监管所是市场监管工作的基石,必须抓好抓实、抓出成效。天津市市场监管部门经历两次机构改革,实现了“一镇(街)一所”;在编制紧张的情况下,为基层所增加编制,实行点对点招录。在新形势下,如何发挥市场监管所的作用,打造过硬的品牌,是摆在我们面前亟待解决的课题。笔者认为:事靠人为,事在人为。队伍建设是基础,所长是关键,当务之急是提高所长的“五种能力”。