乐刻运动的商业模式研究——基于奥斯特瓦德画布模型

依据“互联网+健身”业态的发展特征,结合画布模型理论,对乐刻运动的商业模式进行分析,探讨乐刻模式成功的原因。结论:乐刻运动以打造健身共享平台为核心;以初级健身者为主要客群;场馆以小型化和自助化为主要特征;收入来源结构单一。提出应加强业务横向拓展,开拓其他业态的建议,以期为我国健身业的健康发展提供借鉴意义。