中小企业内部控制分析

内控全称为内部控制,对于广大中小企业而言,内控的五要素有待进一步提高。其内部控制制度不完善,存在内部控制环境被忽视、风险评估程序虚无、控制活动敷衍、对控制的监督程序化、信息的沟通和交流不及时等问题。该文以中小企业中化妆品行业为例,分析中其内部控制的现状以及其存在的问题,并针对这些问题,结合内部控制五要素,提出具有可行性的建议。并以此为例,提高化妆品行业的内控水平。