摘要
员工职业生涯规划能力有益于其创新行为,员工风险承受能力在职业生涯规划与员工创新行为之间起到正向的中介作用。当组织氛围有利时,风险承受能力在职业生涯规划与员工创新行为之间起到中介作用;当组织氛围不利时,风险承受能力没有发挥相应的中介作用。基于此,领导者应设立员工职业生涯规划沟通渠道,建立员工的动态职业生涯规划档案,为员工设置多元化的职业发展通道;领导者要允许员工创新失败,建立创新基金管理制度和员工创新行为道德风险的警示及监控机制;领导者要鼓励支持下属,建立激励员工创新的绩效评估体系,促进跨部门创新团队的形成与融合,建立对创新协作员工、部门的激励及奖励制度。
出处
《领导科学》
北大核心
2019年第14期86-89,共4页
Leadership Science