民营企业并购重组存在的问题和对策——以SW GROUP为例

改革开放40年以来,民营经济在稳增长、促创新、增就业、改民生等方面发挥了重要作用,截止2017年底以民营企业为代表的民营经济,贡献50%税收,60%的国内生产总值,70%的技术创新成果,解决80%城镇劳动力,数量占比90%以上。此外,我国民营企业在世界500强中由2010年1家增至2018年的28家,由此可见,民营企业已成为了推动经济社会发展的重要力量。近年来,学术界和实务界都在关注民营经济的整体情况,未来民营企业的发展壮大,仅靠内部增长显然不能满足长期的高速增长需求,因此,以并购重组形式进行扩张将成为民营企业重要的发展模式。本文主要以SWGROUP四大板块之一的电力板块扩张之路为背景,从实务案例的角度阐述民营企业并购重组成因,并就民营企业尤其是集团化的民营企业,在并购扩张之路上遇到的问题及相关风险进行剖析,试图寻找最小化风险的防范措施及应对建议,以期最大限度给民营企业并购重组提供借鉴与依据,以缓解其在并购重组业务实操中的困境,达到降低并购成本及相关费用的目的。