摘要
随着我国经济的高速发展和互联网技术日益发展,信息化、大数据和人工智能已影响了所有人的生活,被应用于各个领域,包括财务领域。公司管理层对财务人员的要求不再仅限于核算,而是要求参与企业管理,为企业创造价值。面对外部经济环境的变化、人工智能的实现以及企业管理层管理需求的转变,财务人员必须从核算型走出来,全面转型为全程参与企业管理、控制监督、为企业创造价值的管理型人才。本文首先对新形势下的时代背景进行分析,阐述了新形势下财务人员面临的挑战,表明了财务人员应有的新的职能定位,同时给出了转型的策略。本文对于新形势下财务人员的职能定位与转型策略,对财务人员顺应新时代的发展具有一定的启示作用。
出处
《投资与创业》
2019年第7期121-123,共3页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP