摘要
在经济新常态下,中国经济需要通过供给侧改革实现经济平稳发展,面对此情境,国企需要发挥自身优势在关乎国计民生的关键行业做出突出贡献,显示自身控制力的同时,展现自身独有的建设性。为此必须对国有企业人力资源进行有效的管理与建设,通过人力资源的有效利用实现国企人力支出的有效化,改变过去国企中存在的人浮于事的现象,通过人力资源的配置合理化实现人员能力与位置的有效结合,并以此种集合为主要方式进行人员集团内部构建与组织完善。本文以此为核心,通过对现有国企人力资源状态的研究,认为现有的国企人力资源管理一方面对于企业人员权益有一定的保障值得社会借鉴,另一方面国有企业僵化的管理模式仍然存在,对于人力资源的不合理使用与过度浪费,使得人力资源管理体系化仍有改进空间。
出处
《投资与创业》
2019年第7期188-189,共2页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP