制造业企业存货管理存在的问题及对策--以WK企业的践行为例

一家正常经营的企业,存货一般会占到总资产的35%左右。在产品更新迭代越来越快的新经济形势下,去掉低端产品的产能和库存,让资金合理的用到具有高附加值的产品中去,是企业财务管理的重要课题。高质量的存货管理能规范库存空间,提高企业的经营效益。但现实中,很多制造企业因为各种原因使存货成本居高不下,进而影响到企业的资金运营和价值增值。本文首先分析新经济形势下制造业企业存货管理的重要意义,并通过WK企业存货管理的具体做法,来说明采取科学的财务管理方法来管理好企业存货的重要性。